بیمه تکمیلی

افزایش نرخ تمدید بیمه تکمیلی می‌تواند تصمیم‌گیری برای ادامه پوشش را دشوار کند؛ به‌ویژه زمانی که بودجه محدود است و در عین حال نمی‌خواهید پوشش‌های درمانی مهم را از دست...

انتخاب شرکت بیمه برای قرارداد درمان تکمیلی فقط به مقایسه قیمت‌ها محدود نمی‌شود. کیفیت و دامنه پوشش‌ها، سقف تعهدات، فرانشیز، استثناها، شبکه مراکز درمانی طرف قرارداد و فرایند دریافت خسارت...

خرید یا اجاره تجهیزات پزشکی، پروتزها و برخی لوازم موردنیاز درمان می‌تواند بخش قابل توجهی از هزینه‌های بیمار را تشکیل دهد. یکی از پرسش‌های مهم هنگام انتخاب بیمه تکمیلی این...

مشارکت کارکنان در پرداخت حق بیمه تکمیلی می‌تواند به سازمان کمک کند میان بودجه رفاهی، کیفیت پوشش درمانی و نیازهای متفاوت کارکنان تعادل ایجاد کند. اما تعیین سهم پرداختی بدون...

خرید بیمه تکمیلی سازمانی فقط به انتخاب یک بیمه‌نامه محدود نمی‌شود؛ سازمان باید نیازهای کارکنان را شناسایی کند، پیشنهادهای دریافتی را مقایسه کند، شرایط قرارداد را به‌درستی بفهمد و در...

هزینه لیزیک و سایر جراحی‌های چشم می‌تواند بخش قابل توجهی از هزینه درمان را تشکیل دهد، اما داشتن بیمه تکمیلی لزوماً به معنی پرداخت تمام این مبلغ نیست. اینکه بیمه...

مدیریت بیمه تکمیلی سازمانی فقط به پیدا کردن یک حق بیمه پایین‌تر محدود نمی‌شود. مدیر منابع انسانی یا مالی باید بداند مبلغ پیشنهادی چگونه تحت تأثیر تعداد و ترکیب افراد،...

یکی از نخستین پرسش‌های مدیران و مسئولان منابع انسانی هنگام بررسی بیمه درمان تکمیلی این است که حداقل تعداد نفرات برای بیمه تکمیلی سازمانی چقدر است. پاسخ این پرسش یک...

پروتزها و ارتزها می‌توانند بخش قابل توجهی از هزینه‌های درمان یا توان‌بخشی را تشکیل دهند، اما آیا بیمه تکمیلی هزینه خرید، ساخت یا تعویض آن‌ها را پرداخت می‌کند؟ پاسخ به...

بودجه‌بندی بیمه تکمیلی برای شرکت‌ها فقط به تعیین مبلغ حق بیمه محدود نمی‌شود؛ تصمیم اصلی این است که منابع سازمان چگونه میان پوشش‌های درمانی، سطح تعهدات و سهم پرداختی شرکت...